課程中有教導大家正確的飲食方式以及如何吃對食物，既可維持每日身體營養素的需求，又可保持良好的體態！現場參與課程的民眾非常踴躍，可見大家對自己的身體健康都很重視喔！
2015年11月27日 星期五
【愛心公益】婦女大學健康講座
新北市新女性協進會連續2日舉辦免費健康講座，邀請到台大洪泰雄教授主講「認識六大基本食物及營養素對身體的影響」以及台大食品科技研究所羅翊禎教授主講「從營養學談食物療癒身體的能力」。
課程中有教導大家正確的飲食方式以及如何吃對食物，既可維持每日身體營養素的需求，又可保持良好的體態！現場參與課程的民眾非常踴躍，可見大家對自己的身體健康都很重視喔！
課程中有教導大家正確的飲食方式以及如何吃對食物，既可維持每日身體營養素的需求，又可保持良好的體態！現場參與課程的民眾非常踴躍，可見大家對自己的身體健康都很重視喔！
2015年11月20日 星期五
【會勘紀錄】新店區 土地綠美化
為辦理本市新店區民安段338地號(安民街70巷)、安和段649-4地號(安民街168巷)等2筆土地綠美化，讓市容更美觀，儀君於是邀請新店區公所、柴程里黃里長及新北市政府各相關單位於11月20日(星期五)上午10時到場會勘。
經過現場勘查，本案2筆土地均由市府交通局續辦理與財政部國有財產署合作闢建收費停車場事宜，暫時不納入【新北綠家園專案】辦理綠美化。儀君這邊也請市府交通局協助，後續將該地區相關閒置公有土地做停車場的規劃內容，提供給大家，屆時再請市府交通局跟新店市民做個公告。
2015年11月16日 星期一
台灣民主進一步電子報：我有問題想問你 ─ 陳儀君議員（二）
發報時間：2015/11/16 │ 報主：台灣民主進一步
上一期，我們已經了解陳議員認識參與式預算之契機，以及她的「理念」。這次，我們將問題拉到社會各界曾經批評陳議員使用配合款，假參與式預算之名、行圖利里長之實，面對這樣的問題，陳議員會如何答覆呢？
問題三：對於外界質疑使用工程配合款（實為建議款，工程款與建議款為不同性質）推動參與式預算，實為政治盤算、綁樁之舉，有何看法？如何回應？
面對這種過去大家所認知的政治陋習，我是希望自己能成為一位被效法的對象，並吸引大家跟進，像新北市政府已經有多局處已經開始籌畫、編列相關預算，我一個議員拿出60萬，局處編列的可能是1、200萬，這1、200萬看似很大，對局處而言只是九牛一毛。但參與式預算其實最該被注意且耗費最多的，其實是時間。
參與式預算不像一般地舉辦活動，搭個舞台、放個煙火就沒有了，參與式預算的時間必須長遠，因為必須要讓所有人都知情，這在時間的耗費上就相當巨大，不可以急躁或是短線操作。
回到綁樁的問題，大家在質疑用議員建議款給里長是政治盤算，當初到底我為什麼會去找里長呢？因為里內建設，其實不是里長自己一個就能搞定的。好比說今天某個里長跟我很熟，我可以盡量幫助他處理問題；但倘若不熟，如果這個里內建設所牽涉到的市府局處太多，就很容易窒礙難行。
我認為參與式預算其實是可以跨局處的，過去里民可能認為請里長處理里內事務是理所當然，但實際上這個事務可能需要牽扯眾多程序，就像剛剛提的里內建設，他就必須經過公開招標、釐清土地公有私有…等等，這些事情其實里民應該要關心，可是卻沒有，等到事情不如預期再來責怪里長；但里民是需要被重新教育，里長並非萬能，真的無法執行，也不能隨意責怪。
參與式預算真的要有教育里民的功能，因此時程必須拉長，尤其這才剛開始而已，一般民眾的反應依舊冷淡、對於里內事務無感，可是如今大選將近，大家卻對政治口水戰特別熱衷。參與式預算也是一個打破過去政府與政治體制的方式，而民眾也不應在每一次大選選出代議士之後就毫無責任，將一切治理丟回代議士，然後再來抱怨代議士無用、政府不民主。直接民主，就從參與式預算開始。
而我對綁樁的回應是這樣的，這次這個60萬的運用，並非我將60萬交給里長，讓里長獨自決定如何運用，而是里長拿到這個60萬後，跑去開始邀請里民來一起討論「我們該如何運用這60萬元」，把決策權交給里民，讓任何里民都可以提案。
之前我也說，這60萬其實不多，若真要綁樁，60萬要綁一個里長其實也根本不夠啊，60萬元根本無法推行什麼重大建設，圖這米糠之利，何來綁樁？這是我想回應的。
上一期，我們已經了解陳議員認識參與式預算之契機，以及她的「理念」。這次，我們將問題拉到社會各界曾經批評陳議員使用配合款，假參與式預算之名、行圖利里長之實，面對這樣的問題，陳議員會如何答覆呢？
問題三：對於外界質疑使用工程配合款（實為建議款，工程款與建議款為不同性質）推動參與式預算，實為政治盤算、綁樁之舉，有何看法？如何回應？
面對這種過去大家所認知的政治陋習，我是希望自己能成為一位被效法的對象，並吸引大家跟進，像新北市政府已經有多局處已經開始籌畫、編列相關預算，我一個議員拿出60萬，局處編列的可能是1、200萬，這1、200萬看似很大，對局處而言只是九牛一毛。但參與式預算其實最該被注意且耗費最多的，其實是時間。
參與式預算不像一般地舉辦活動，搭個舞台、放個煙火就沒有了，參與式預算的時間必須長遠，因為必須要讓所有人都知情，這在時間的耗費上就相當巨大，不可以急躁或是短線操作。
回到綁樁的問題，大家在質疑用議員建議款給里長是政治盤算，當初到底我為什麼會去找里長呢？因為里內建設，其實不是里長自己一個就能搞定的。好比說今天某個里長跟我很熟，我可以盡量幫助他處理問題；但倘若不熟，如果這個里內建設所牽涉到的市府局處太多，就很容易窒礙難行。
我認為參與式預算其實是可以跨局處的，過去里民可能認為請里長處理里內事務是理所當然，但實際上這個事務可能需要牽扯眾多程序，就像剛剛提的里內建設，他就必須經過公開招標、釐清土地公有私有…等等，這些事情其實里民應該要關心，可是卻沒有，等到事情不如預期再來責怪里長；但里民是需要被重新教育，里長並非萬能，真的無法執行，也不能隨意責怪。
參與式預算真的要有教育里民的功能，因此時程必須拉長，尤其這才剛開始而已，一般民眾的反應依舊冷淡、對於里內事務無感，可是如今大選將近，大家卻對政治口水戰特別熱衷。參與式預算也是一個打破過去政府與政治體制的方式，而民眾也不應在每一次大選選出代議士之後就毫無責任，將一切治理丟回代議士，然後再來抱怨代議士無用、政府不民主。直接民主，就從參與式預算開始。
而我對綁樁的回應是這樣的，這次這個60萬的運用，並非我將60萬交給里長，讓里長獨自決定如何運用，而是里長拿到這個60萬後，跑去開始邀請里民來一起討論「我們該如何運用這60萬元」，把決策權交給里民，讓任何里民都可以提案。
之前我也說，這60萬其實不多，若真要綁樁，60萬要綁一個里長其實也根本不夠啊，60萬元根本無法推行什麼重大建設，圖這米糠之利，何來綁樁？這是我想回應的。
2015年11月13日 星期五
【會勘紀錄】新店區中央段147地號 淹水問題
經過現場勘查，該處土地旁有台北市瑠公農田水利會之既有灌溉溝渠，疑似因水壓太強導致該地號土地淹水，故將問題反應給台北市瑠公農田水利會處理，以便解決該地號土地屢次淹水的問題。
【會勘紀錄】新店中央七街85號旁 規劃機車停車位事宜
經過現場勘查，案址前未規劃交通標線，車輛目前依序停放，有關規劃機車停車位部分，因該處對於汽機車停車位均有需求，為避免規劃不符當地所需，決議請當地里辦公處協助該管委會彙整住戶共識後，提供規劃圖給新北市交通局做後續處理。
2015年11月9日 星期一
台灣民主進一步電子報：我有問題想問你 ─ 陳儀君議員（一）
發報時間：2015/11/9 │ 報主：台灣民主進一步
2015年，是「參與式預算」突然開始在台灣媒體上竄出的一年，這個1988年由巴西愉港所開始的民主實驗，首次出現在台灣，而首位願意提撥預算的，正是新北市國民黨籍議員陳儀君。到底為什麼她要推動？而她對參與式預算又有何看法？藉由我們的專訪，來瞭解這位年輕議員不同於他人之處。
問題一：從什麼時候開始認為要推動「參與式預算」？契機為何？
答：我最剛開始其實是沒有注意過什麼「參與式預算」的。是在今年（2015）年初與新北市新聞局局長林芥佑局長一次聊天中，林局長提到巴西愉港的參與式預算推動過程，希望新北市也能來推動，才第一次聽到這件事。在我第一屆擔任新北市議員（2010年）時，那4年在議會內從來沒有任何人提過、聽過參與式預算，也是林局長告訴我4年前在朱市長的競選承諾中，最後一條是推動參與式預算，我才知道原來朱市長提過，但那4年也從來沒看過新北市府有在舉辦相關事務，直到今年才開始真正推動。
那次與林局長的談話中，他提到他找了3個議員，藍、綠皆有，其中一位便是我，希望能合作推動。我聽到這件事，心中首先想到的是我帶出來的一位里長（達觀里里長黃振宇，曾任陳儀君議員之助理）來一起合作，因他與我有共同理念，也會願意一起推動。因此當時是抱持「嗯，應該做得起來，我願意試試看」的想法，才開始參與推動。
問題二：參與式預算與代議體制的政治利益相互衝突，議員身為代議者，為何願意擔任推動參與式預算之先鋒者？
答：憑著一股「理念」，因為我肯定它、肯定這個事務；倘若不肯定它，就絕不會有想推動的動力與想法。
我長期在地方服務，我所做的每一件事情，不會是所有里民都會鼓掌拍手，這是我這段時間的觀察，觀察里長、觀察我自己。像是議會要進行質詢時，我就必須閉關來準備質詢的資料，那幾天便不在地方上露臉，而事後就會有人說「怎麼都沒看到議員妳在地方跑？」這讓我深深感覺，其實大家對於「議員」這個角色的功能、職能認知並不太一致。
所以議員的功能到底是什麼？難道只是去露個臉嗎？難道我不需要研究法案、不需要監督市府的施政嗎？因此我觀察我自己，我需要傳統與創新兼顧、拿捏。傳統的跑地方、與里民碰面交流，這是必要的，但創新的也需要顧到，譬如網路，因為我曾經在某個議題上，我所佔的角度是執政黨，是幫市府講話，便被網軍攻擊，我才驚覺網路也是重要的。
除了觀察自己，我也觀察里長的反應。有些里長我認為他們做得很好，但我發現他們卻只顧到某些特殊群體，譬如老人家的照護，卻忽略了年輕的里民也是需要顧及的，導致里民抱怨、認為里長無作為。
沒錯，議員在代議體制上確實是有利益的，譬如議員的建議款1200萬元，這通常是議員拿去綁樁的，但我認為那沒有用。每逢選舉時，這些時常拿到建議款的樁腳們，其實不會感謝你，因為他們認為拿到這些錢這是理所當然的，可是他們終究只是一個人或是一個團體，而我們議員卻沒有照顧到所有人，這是我擔任議員深深體會之事。
而這次從建議款中提出60萬給達觀里實施參與式預算，這並沒有很多，而這個比例必須要去拿捏，像今年我做了達觀里的參與式預算，明年開始，可能就會做到兩個里。為什麼呢？因為我是想把這個觀念告訴我選區內的市民，藉由參與式預算長期的推行，讓他們認識這樣的直接民主。
再來，參與式預算對於議員而言，其實不是主菜，主菜是議會內通過的、該執行的預算案；參與式預算比較像是小菜，有點是多餘但可以讓市民認識直接民主的一道小菜。
所以為何我能做參與式預算？因為我覺得從政就是要拿得起、放得下，而且我也認為我需要回饋我的選民、地方，因此採取這種比例式的回饋，一部分直接民主，使選民認識、培養民主素養；一部分給予地方單位，如學校，這就是「理念」。而這還是「理念」時，就是依個人行事，無法左右；當這個「理念」轉變為「趨勢」時，大家就需要開始進入了。我雖然不是走在全世界最前端，但我至少擁有理念。
2015年，是「參與式預算」突然開始在台灣媒體上竄出的一年，這個1988年由巴西愉港所開始的民主實驗，首次出現在台灣，而首位願意提撥預算的，正是新北市國民黨籍議員陳儀君。到底為什麼她要推動？而她對參與式預算又有何看法？藉由我們的專訪，來瞭解這位年輕議員不同於他人之處。
問題一：從什麼時候開始認為要推動「參與式預算」？契機為何？
答：我最剛開始其實是沒有注意過什麼「參與式預算」的。是在今年（2015）年初與新北市新聞局局長林芥佑局長一次聊天中，林局長提到巴西愉港的參與式預算推動過程，希望新北市也能來推動，才第一次聽到這件事。在我第一屆擔任新北市議員（2010年）時，那4年在議會內從來沒有任何人提過、聽過參與式預算，也是林局長告訴我4年前在朱市長的競選承諾中，最後一條是推動參與式預算，我才知道原來朱市長提過，但那4年也從來沒看過新北市府有在舉辦相關事務，直到今年才開始真正推動。
那次與林局長的談話中，他提到他找了3個議員，藍、綠皆有，其中一位便是我，希望能合作推動。我聽到這件事，心中首先想到的是我帶出來的一位里長（達觀里里長黃振宇，曾任陳儀君議員之助理）來一起合作，因他與我有共同理念，也會願意一起推動。因此當時是抱持「嗯，應該做得起來，我願意試試看」的想法，才開始參與推動。
問題二：參與式預算與代議體制的政治利益相互衝突，議員身為代議者，為何願意擔任推動參與式預算之先鋒者？
答：憑著一股「理念」，因為我肯定它、肯定這個事務；倘若不肯定它，就絕不會有想推動的動力與想法。
我長期在地方服務，我所做的每一件事情，不會是所有里民都會鼓掌拍手，這是我這段時間的觀察，觀察里長、觀察我自己。像是議會要進行質詢時，我就必須閉關來準備質詢的資料，那幾天便不在地方上露臉，而事後就會有人說「怎麼都沒看到議員妳在地方跑？」這讓我深深感覺，其實大家對於「議員」這個角色的功能、職能認知並不太一致。
所以議員的功能到底是什麼？難道只是去露個臉嗎？難道我不需要研究法案、不需要監督市府的施政嗎？因此我觀察我自己，我需要傳統與創新兼顧、拿捏。傳統的跑地方、與里民碰面交流，這是必要的，但創新的也需要顧到，譬如網路，因為我曾經在某個議題上，我所佔的角度是執政黨，是幫市府講話，便被網軍攻擊，我才驚覺網路也是重要的。
除了觀察自己，我也觀察里長的反應。有些里長我認為他們做得很好，但我發現他們卻只顧到某些特殊群體，譬如老人家的照護，卻忽略了年輕的里民也是需要顧及的，導致里民抱怨、認為里長無作為。
沒錯，議員在代議體制上確實是有利益的，譬如議員的建議款1200萬元，這通常是議員拿去綁樁的，但我認為那沒有用。每逢選舉時，這些時常拿到建議款的樁腳們，其實不會感謝你，因為他們認為拿到這些錢這是理所當然的，可是他們終究只是一個人或是一個團體，而我們議員卻沒有照顧到所有人，這是我擔任議員深深體會之事。
而這次從建議款中提出60萬給達觀里實施參與式預算，這並沒有很多，而這個比例必須要去拿捏，像今年我做了達觀里的參與式預算，明年開始，可能就會做到兩個里。為什麼呢？因為我是想把這個觀念告訴我選區內的市民，藉由參與式預算長期的推行，讓他們認識這樣的直接民主。
再來，參與式預算對於議員而言，其實不是主菜，主菜是議會內通過的、該執行的預算案；參與式預算比較像是小菜，有點是多餘但可以讓市民認識直接民主的一道小菜。
所以為何我能做參與式預算？因為我覺得從政就是要拿得起、放得下，而且我也認為我需要回饋我的選民、地方，因此採取這種比例式的回饋，一部分直接民主，使選民認識、培養民主素養；一部分給予地方單位，如學校，這就是「理念」。而這還是「理念」時，就是依個人行事，無法左右；當這個「理念」轉變為「趨勢」時，大家就需要開始進入了。我雖然不是走在全世界最前端，但我至少擁有理念。
2015年11月7日 星期六
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