《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》-第１場分享

《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》

＊第１場分享．中央大學許雲翔教授
　
我曾仔細研究過第一屆新店參與式預算的經驗與數據，最近將有一篇論文要在香港的學術研討會發表，是想把新店的案例向國際學術界分享關於「政策創新」的新思考方向，而學術界的討論也可以回饋給第二屆新店參與式預算，能促進這個長期計畫有更好的發展。
　
我以「開放式政府的四大架構」來切入主題。
　
１過程要透明：比方主辦單位對每場審查會的過程即時在網路直播等。
２民眾大參與：盡量宣傳、鼓動民眾投案與參與投票，得到合理決議。
３成效可課責：要對各提案的執行績效持續追蹤與督促，並予以課責。
４融入如常規：以平易近人的設計，融入市民日常意識中，形成常規。
　
參與式預算的精髓是：必須是一項具有「可重覆操作性」的過程，而非僅是一次性的熱鬧大拜拜；過程必須具備某種「公共審議」的形式；而對於決議的結果必須能進行某種程度的「課責」。而我認為還有一項特別重要：「必須玩真的」！持續認真作，當初的初衷才會逐漸產生效果。
　　
新店的參與式預算，比起其他地方執行的架構有它更優越的優點：「代議士發揮專業職能，以確保執行成效得到監管」。在場有很多公部門的與談人，要請這些嘉賓來發表看法了。祝福新店的參與式預算能辦得一屆比一屆成功，將來成為全國的典範！