2017年11月14日 星期二
2017年11月12日 星期日
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》-第６場分享
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》
＊第６場分享．雙城國小家長會．陳會長建華今天本校校長也在現場，她才是「雙城國小添購樂器」的提案人，而我今天以家長會長身份作一個心得分享。在一開始聽說儀君議員要辦參與式預算，校長與我都想：我們應該沒有機會吧！因為雙城國小學生在新店屬於中小型學校，人數不到600人，再看看鄰近幾個大型學校，就覺得我們機會不大，但我覺得只要有1％的機會就值得去試，所以就抱著志在參加不在得獎的心態開始努力了。
雙城國小最厲害的就是兒童樂團（還有角力隊），在國內各種比賽都有優異的成績。有一次我陪同參加一個全國賽，發現前一所台北市的學校演奏完輪到我們學校時，樂器的聲音落差很大，因為別校的經費充足所以二三年就可以替換樂器，而我們大部分都沿用落後的老樂器，先天在設備上就屈居劣勢，所以我們決定提起這個方案。
我們是以策略聯盟方式為這案子拉票，我們把自己的好處去和別人的好處聯合，經過校長的努力媒合，讓我們和其他提案作資源整合；同時我也跟家長會成員講：「提案學校作，家長會負責推動！」，也就是達成親師合作這種很重要的聯結，那段時間家長會和學校的合作是非常緊密的，因為我們共同目標就是拿到案子，有句話說：「困境使人團結」，當我們看似幾乎沒有機會的時候，更能激發團結的力量。
除了聯繫兒樂團的校友與他們的家長後援會，我也號召不是兒樂團的家長們一起來，把美好的兒樂團經驗跟這些家長分享，也藉各種機會傳遞老師、歷任校友、校友會長去推動這件事。一個家庭三張票，就這樣慢慢擴散涵蓋到社區，還在園遊會向社區居民做宣傳，將這一切串連起來。我們也作很完整的宣傳策略，除了校長上有線電視作提案介紹之外，我們辦了多場說明會，想辦法讓所有家長都覺得非要盡份心力不可。我們也製作短片透過群組將訊息發到家長手機，再讓家長們轉發送出去。學校方面也透過聯絡簿宣傳、也在與達觀國中合辦的「雙雙達陣」音樂會上宣傳這個案子。在以上這些部份我們一塊錢都沒有花，就靠家長們勤勞的口耳相傳。
雙城國小是在地音樂教育的搖籃（現場播放演奏影片，並作解說），小朋友表現這麼好，我們一定要支持他們，於是家長們的努力獲得市民支持，進而得到補助款五十萬元買了兩架超棒的大木琴！我們應該把這個感謝回饋給社會，所以我們今年也有了創舉，帶學生們進入新竹尖石兩天一夜，和當地的五所原住民小學有歌聲與樂團合奏的交流，包括受邀於他們泰雅學堂的結業式中作演出。未來也希望結合反毒等活動作成果發表會，希望秉持取之於社會用之於社會的理念，持續回饋社會。
2017年11月11日 星期六
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》-第５場分享
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》
＊第５場分享．水上國際音樂會．龍教授寶麒時下的年輕人可能「想要一個富爸爸」，但我們有閱歷的人，會覺得「需要一個好長官」。我有幸認識了一位好長官，儀君議員，她讓我們的美夢有機會成真。
我很早就愛上了新店。在構想參與式預算的提案時，我思考的是如何為新店爭取最高榮譽：我們新店有難得的山水美景，有良好的文化（大學、國史館），有許多知名企業總部設立於此，這些好條件足夠讓新店成為國際知名地點，因此我提出「碧潭水上國際音樂節」方案。在歐洲留學的時候，我看到有些人口才幾千人的小鎮，卻因為定期舉辦國際知名的藝術節，享有世界性的知名度，而新店有那麼好的條件，必定也能成為夢想的城市，這個夢想因為參與式預算，獲得市民的支持，而美夢成真。
在剛提案時，我認為可能曲高和寡沒有希望，也拉不下臉拜託別人賜票，我只是走入校園演講宣傳，向校長與老師們講述我的新店夢想藍圖，我說年輕人沉迷網路太可惜，需要架構一個舞台讓他們盡情把才華與熱情展現出來，發光發熱，讓我們一起搭起這個舞台！因此得到教育界的廣泛認同，隨後很僥倖的，支持的同意票就從四面八方湧來。
在歐洲，公民參與是很落實、很普及的，在台灣卻很稀奇。一個好的構想需要精密的設計，和有魄力的政治人物努力付諸實現，還要一群志工當作使命一樣，全心全意朝目標前進，有了這些共同參與，才能美夢成真。在此我們看到台灣的希望，就從新店出發，我懷著感恩的心情，謝謝大家。
2017年11月10日 星期五
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》-第４場分享
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》
＊第４場分享．創世基金會．張講師祖旗我們「創世基金會愛心健走暨園遊會」這提案，從入選到執行完畢，差不多是一年的時間，多虧儀君議員協助解決大大小小的問題，才能如期圓滿結束。
創世基金會幫助的對象是植物人。植物人沒有意識而長期臥床，不會走出來在一般人生活中被看到，是社會上最弱勢的。植物人的案例從嬰兒到青壯年都有可能，照顧一個植物人平均每個月要花費四到六萬元，對每個家庭都是沉重的負擔，而且如果是中低收、低收入戶，創世的服務是完全免費的，所以創世基金會需要不斷的募款，我們有個耳熟能詳的口號：「順手捐發票，救救植物人！」多年來靠著大家的善舉，創世已幫助許許多多植物人及他們的家庭。
所以我們拉票時，志在參加不在中選，以介紹創世基金會的服務宗旨為主，是否能名列前茅反而是其次。大家都知道捐發票可以幫助植物人，但很多人卻不知道背後的含義，所以我們進入社區時都會說：「我們是創世基金會！如果你的社區有需要被我們幫助的人，請跟我聯絡！」用服務的本心去爭取市民認同，這比較重要。
而我們在新店以健走活動作主題，也是提醒大家：健康的身體要好好珍惜，今天能夠健康快步行走是多麼美好的事，假如我們受傷需要躺床上三天不能移動就一定受不了，更何況植物人很可能要躺一輩子！？他們甦醒的機會雖然比中樂透還小，但每一位植物人，除了沒有意識，其他機能都與正常人一樣，對他們的家人來說，只要他們還活著，都是一個希望。
創世基金會往年支出和收入幾乎都打平，因為這次參與式預算得到新北市政府的資源，讓我們有更充裕經費幫助植物人，再次感謝新店區廣大市民朋友的愛心。
2017年11月9日 星期四
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》-第３場分享
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》
＊第３場分享．趕路的雁．李經理綜洋感謝一整年來在座許多長官、市民朋友因為常常開會見面而給予我們的支持。剛開始我不明白為什麼要一直開會、一直開會，但我現在知道參與式預算的精神就是不斷的審議，直到各方面細節都經得起市民與公部門的挑剔，這過程就像生產一個小嬰兒必經的產難之苦，最後確定可執行的樣貌，然後交付公民票選，這過程必須作到透明。所以不久前我們AGP案最後一場活動我還向觀眾們說：在整個新北市，我認為新店區的公共意識是最高的，這是我真心的感受！
確定成案之後，議員給我們許多秀出的機會，作提案總海報、媒體露出、拍攝宣傳短片等等，同時我們也要安排許多成員去參加拉票活動，有時同一天分別在不同地點有校慶園遊會，就會為了要擺攤位而苦惱調度人力的問題。那時我在想：我們完全沒有地緣關係，新店市民會投票支持我們嗎？沒想到我們獲得這麼高的票數，顯然新店區民眾是認同「反毒教育」的確是重要而迫切的需要，而我們也有全世界僅七組的互動式３Ｄ影像教學環境，也是值得大家青睞。
獲選以後，更重要是開始廣泛作宣傳，讓盡可能最多的市民朋友帶著孩子們一起來觀賞我們的教程，這部分我們也曾投入許多努力，比方在街上豎起宮燈旗、上廣播節目受訪等等。這一切都是因為新店市民對我們有十分的期許，我們更要拿出十二分的熱情來回報。感謝這個有意義的新店參與式預算，我們今年還要報名參加，謹以【趕路的雁】使命宣言作為結語：「不吸毒！來戒毒！去反毒！」
2017年11月8日 星期三
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》-第２場分享
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》
＊第２場分享．新店區公所陳主秘麗卿１０４年儀君議員首次在達觀里辦理參與式預算的時候，那時我完全不懂這個新概念，趕快上網補充知識，當時網路上能找到的訊息也非常稀少。隨著這個全台首次議員主導式的案例進行，我親身參與了提案會、說明會、投票等等，最後社區居民選出的前三名，都是攸關山坡地形達觀里社區的公共安全議案，也確實執行完成，我認為這方法蠻好的，也謝謝儀君議員讓我對參與式預算有個啟蒙。
１０５年第一屆全面的新店參與式預算，公所仍是站在行政協助的立場，從去年第一場的審議會開始，直到最近的第十一場，我很佩服我們的儀君議員，她每一場都．親．自．主．持，因為民眾提的案子有些是比較簡單、規模比較小的，公所這邊權責單位能夠運用本預算就完成的，儀君議員每個月都開會盯進度，好比公所大樓的入口階梯最近改設無障礙坡道，就是第一屆參與式預算中，某位提案民眾看到了需求而反映出來的，所以一年來一百多個「不成案的提案」絕大多數也都以本預算執行完畢。因此，參與式預算成案的，由市民監督成效，即使不成案的，更是由議員在監督，所以儀君議員的態度是非常嚴謹的，我們自己在區公所，對儀君議員緊迫盯人的壓力都是非常有感的（笑），當然這些壓力，也成為民眾每個小問題的獲得滿意答案，我想這是參與式預算另一方面的成效。
第一屆十六個獲得市議員建議款補助的案子，也一樣要按照政府採購法的流程來控管，好比今年第一名的「和美山賞螢步道鋪設」，就由區公所來執行，第一次流標，現在仍在招標，這就是採購法：投標的家數不夠，就流標，然後繼續照流程來走。這案子能獲得這麼多民眾支持，表示民眾對環保、生態議題是非常非常重視的，再以全體十六個案子來看，民眾都認為應該對教育、社福、非營利組織等方面多加挹注經費，這使得區公所乃至新北市政府，都體察到民意的趨向，而民眾也會對相關的議題越來越重視，越來越有想法，再加上親身參與、評價成效，形成正向的由下而上的循環。樂見第二屆新店參與式預算的啟動，民眾的提案不管大小，區公所一定站在為民眾服務的立場，盡全力支持與配合。
2017年11月7日 星期二
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》-第１場分享
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》
＊第１場分享．中央大學許雲翔教授我曾仔細研究過第一屆新店參與式預算的經驗與數據，最近將有一篇論文要在香港的學術研討會發表，是想把新店的案例向國際學術界分享關於「政策創新」的新思考方向，而學術界的討論也可以回饋給第二屆新店參與式預算，能促進這個長期計畫有更好的發展。
我以「開放式政府的四大架構」來切入主題。
１過程要透明：比方主辦單位對每場審查會的過程即時在網路直播等。
２民眾大參與：盡量宣傳、鼓動民眾投案與參與投票，得到合理決議。
３成效可課責：要對各提案的執行績效持續追蹤與督促，並予以課責。
４融入如常規：以平易近人的設計，融入市民日常意識中，形成常規。
參與式預算的精髓是：必須是一項具有「可重覆操作性」的過程，而非僅是一次性的熱鬧大拜拜；過程必須具備某種「公共審議」的形式；而對於決議的結果必須能進行某種程度的「課責」。而我認為還有一項特別重要：「必須玩真的」！持續認真作，當初的初衷才會逐漸產生效果。
新店的參與式預算，比起其他地方執行的架構有它更優越的優點：「代議士發揮專業職能，以確保執行成效得到監管」。在場有很多公部門的與談人，要請這些嘉賓來發表看法了。祝福新店的參與式預算能辦得一屆比一屆成功，將來成為全國的典範！
2017年11月6日 星期一
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》
《第二屆參與式預算新店500萬～引擎啟動》
＊楔子．志工大會師於106年10月28日，儀君邀集所有的【參與式預算新店五百萬】志工好夥伴們，一起參加第一屆的心得分享會，與第二屆的志工研習營，並正式宣布：第二屆新店參與式預算，從這一天開始啟動！
儀君一直相信：參與式預算是「開放政府」理念下的新型態創價工具，而新北市市議員的任務，絕對不只是審查預算、質詢官員、散發議員建議款而已，更要主動發現社會需求、整合民間意見、媒合公私部門，期能喚醒全民參與，引導在地文化的新生，並把寶貴的公共資源，善用在市民認可的地方，這才是儀君身為市議員的真正職責所在。
第一屆新店參與式預算大約就是在去年此時啟動，歷經一年，獲市民青睞的十六案皆在逐月的監督審查會議中順利地執行到尾聲，現在儀君宣布再次啟動第二屆，仍是要以市民的意向為依歸，由全體市民決定如何支用市府的稅收，期待促成大新店區成為更好的宜居城市，並要繼續深化參與、改進執行方式。這不是一條容易走的路，但只有一直努力朝目標前進，總有一天能看到滿山的開花結果吧。敬邀您也一起來奉獻心力，儀君感謝有您一起攜手前行！
2017年11月4日 星期六
《第二屆參與式預算新店500萬～動保場次》
《第二屆參與式預算新店500萬～動保場次》
儀君透過舉辦毛小孩喵星人注射疫苗及植晶片的活動，請志工現場ㄧㄧ為毛爸毛媽解說參與式預算活動，邀請他們為動物發聲，爭取福利。雖然下雨，從志工與毛寶貝家長的互動，可以感受到志工的愛心，非常感謝動保處工作夥伴及志工的服務喔2017年11月2日 星期四
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